Росводоканал
Оценка компетенций
Оценка компетенций персонала - многогранное и технологичное направление HR-деятельности группы компаний «Росводоканал», которое отражает стратегию и корпоративную культуру в требованиях, предъявляемых к сотрудникам.
Система оценки персонала включает:
— нормативные документы, которые описывают задачи и процедуры оценки, обработку и использование её результатов
— квалифицированных специалистов, осуществляющих оценку, интерпретацию и применение результатов
— набор методов оценки персонала
— ряд оценочных мероприятий, результаты которых используются для отбора сотрудников, продвижения и вознаграждения
Основной задачей оценки персонала в компании является получение данных о характеристиках и эффективности сотрудников. Это дает возможность руководителям и HR-специалистам принимать решения о развитии и формировании кадрового резерва, перемещении работников или найме новых.
К задачам оценки персонала в компании также относятся:
— получение информации для принятия управленческих решений
— стимулирование сотрудников и их вознаграждение
— разработка программ обучения и развития
— разработка индивидуальных планов развития
— снижение или обоснование затрат
Исходя из задач, решаемых сотрудниками «Росводоканала», применяются следующие критерии оценки персонала:
— направленность на достижение стратегии и целей компании
— соответствие корпоративной культуре
— прозрачность процедур и понятность результатов оценки для руководителей и сотрудников.
Основные виды оценки персонала «Росводоканала»:
— оценка результативности за определенный период (оценка выполнения КПЭ в производственных контрактах)
— оценка личностных и профессиональных качеств – оценка «Личный вклад», Ассессмент центры (по запросу)
— оценка «People Review» (оценка руководителей относительно модели управленческих компетенций)
В «Росводоканале» применяются и индивидуальные методы оценки персонала:
— тестирование и личностные опросники
— наблюдение за деятельностью
— кейсовые методики
— оценка «180/360°», обратная связь
— интервью (интервью по компетенциям/структурированное /глубинное)
Все мероприятия по оценке персонала - это возможность оценить имеющийся потенциал сотрудников и наметить дальнейшие карьерные маршруты в группе компаний «Росводоканал».